会計・税務の専門家という立場だけではなく、
経営者の皆様の目線で会社経営を一緒に考え、
経営のお役に立ちたいと考えております。
会社経営においては自社の数値情報を正確に把握することが第一です。
正確な数値に基づいた経営判断が、会社をよりよい方向へ導きます。
原価計算・月次決算・部門別損益の把握など、自社内で管理可能な仕組みの構築を目指してコンサルティングを行います。
会社内にある情報を的確に収集・分析を行い、意思決定のサポートをいたします。
必要に応じて取締役会・幹部会議などの運営をサポートすることを通じて、意思決定を実現していきます。
また経営者に対して個別にアドバイスや、相談に乗ることも可能です。
現状分析(財務・事業デューデリジェンス)により会社の状況を的確に分析し、
洗い出した課題を解決に導く経営改善計画の策定をサポートします。
さらにその計画の実行自体も伴走支援することで、計画を絵に描いた餅で終わらせず、実現するところまでサポートいたします。
この計画実行に関するノウハウがありますので、実行可能性の高い現状分析や計画づくりが可能です。